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承德市磬锤峰国家森林公园管理中心 2024年预算绩效文本

2024-03-07

承德市磬锤峰国家森林公园管理中心

2024年预算绩效文本

承德市磬锤峰国家森林公园管理中心编制

承德市财政局审核

 

 

 

第一部分 单位整体绩效目标

一、总体绩效目标...................................................................................................1

二、分项绩效目标...................................................................................................2

三、工作保障措施...................................................................................................3

第二部分 预算项目绩效目标

1、2024年度磬锤峰维修维护费绩效目标表.............................................. 4

2、2024 年度磬锤峰运转经费绩效目标表.................................................. 5

 

 

 

第一部分 单位整体绩效目标

一、总体绩效目标

深入贯彻落实党的二十大会议精神,进一步加强作风纪律建设、

意识形态和精神文明建设工作责任制的落实;继续抓好景区维修维

护工作,确保景区平安运行;认真学习和弘扬塞罕坝精神,保护公

园森林生态资源;持续做好旅游景区服务工作,争创省级文明旅游

示范单位;提高网络安全管理水平,积极推进磬锤峰景区门户网站

安全等级保护工作;利用有效防护手段,做好文物保护工作。

二、分项绩效目标

一)弘扬塞罕坝精神,保护公园内森林生态资源。

绩效目标:将塞罕坝精神充分应用到实际工作中,充分发挥好

艰苦创业、无私奉献科学求实、开拓创新、爱岗敬业的伟大塞罕坝

精神,认真践行绿水青山就是金山银山的生态保护理念,加强

做好森林防火、资源管护和生态研究等保护工作。

绩效指标:有效利用项目资金,做好安消防设施购置、日常运

行维护、防火隔离带清割及降低森林防火危险等级等方面的具体工

作,保护好森林公园的生态环境。

二)按照 4A 级景区标准,做好旅游景区服务工作

绩效目标:严格按照 4A 级景区旅游服务质量标准,牢固树立质

量第一的发展意识,持续做好旅游服务、环境卫生、市场秩序监管

的提升工作。

绩效指标:必备日用品、消毒品和保洁工具的购置、景区垃圾

清运以及标识系统维修维护等用于旅游管理方面的支出,要严格按

照年初计划执行到位,确保旅游服务质量达到 4A 级标准。

三)保障单位正常运转,做好日常管理工作。

绩效目标:及时支付喇嘛寺村占地补偿款、道服务费、单位

水电费和景区垃圾清运费,保障单位正常运转。

绩效指标:本着厉行节约的原则,严格控制用水、用电量;

按目标计划完成任务,保障单位正常运转,提高职工满意度。

三、工作保障措施

一)完善制度建设。对财务制度以及相关配套制度进行更新

和完善,规范财务管理和报销流程,确保有章可循和有章必循,进

一步提升财政资金管理使用科学化规范化水平,为全年预算绩效目

标的实现奠定制度基础。

二)加强支出管理。结合年度目标任务将全面工作进行细化

分解,按月按活动制定支出计划,明确指出分类,不断优化支出结

构,同时严格经费使用管理,严把各个环节支出流程,确保资金使

用合规。加快资金支付进度,与工作同时跟进,杜绝滞后现象,通

过优化支出结构、编细编实预算、按计划启动项目、及时支付资金、

确保支出进度达标。

三)加强绩效运行监控。按要求开展绩效运行监控,建立健

全加强绩效监督管理运行长效机制,按月进行自查自纠,发现问题

及时采取措施,确保绩效目标如期保质实现。

四)做好绩效自评。按市财政局要求开展上年度部门预算绩

效自评工作,做好自评工作,对评价中发现的问题及时整改,调整

优化支出结构,提高财政资金使用效益。

五)规范资产管理。不断完善财务管理制度,提高规范化科

学化管理水平,严格审批程序,加强固定资产登记、使用和报废处

置管理,做到支出合理,物尽其用。

六)加强内部监督。加强内部监督制度建设,对绩效运行情

况、重大支出决策、资产处置及其他重要经济业务事项的决策和执

行进行督导,对会计资料进行内部审计,并配合做好审计、财政监

督等外部监督工作,确保财政资金安全有效。

七)加强业务培训和明确科室责任等。加强人员培训,提高

职工业务素质;明确科室职责,提高资金使用效益;加大宣传力度,

强化预算绩效管理意识,促进预算绩效管理水平进一步提升。

 

1、2024年维修维护费(磬锤峰管理中心)绩效目标表

单位:万元

项目编码

13080024P00012910004C

项目名称

2024年维修维护费(磬锤峰管理中心)

预算规模及资金用途

预算数

20.00

其中:财政    资金

20.00

其他资金


安消防、景区旅游管理及防火道清割等相关费用支出。

资金支出计划(%)

3月底

6月底

10月底

12月底


40%

50%

100%

绩效目标

1.按年度工作计划,保障景区安全生产无事故;为游客游览景区提供舒适、整洁的旅游环境。

一级指标

二级指标

三级指标

绩效指标描述

指标值

指标值确定依据

产出指标

数量指标

防火道清割面积

防火隔离带清割项目

≤93000平方米

市、区级森林草原防火

质量指标

防火隔离带验收通过率

防火隔离带验收通过率

100%

防火登记记录

时效指标

及时完成维修维护任务

按计划完成维修维护任务

12月31日前

项目支付期限

成本指标

项目总成本

资金支出不超年初预算数

≤20万元

依据财政预算数据

效益指标

社会效益指标

保障工平稳进行

提升景区旅游环境,确保景区全年安全生产无事故。

有限保障

工作总结

满意度指标

服务对象满意度指标

游客调查表

游客满意度意见调查表

≥95%

游客满意度调查表

第二部分预算绩效项目目标

 

2、2024年运转经费(磬锤峰管理中心)绩效目标表

单位:万元

项目编码

13080024P00013010001M

项目名称

2024年运转经费(磬锤峰管理中心)

预算规模及资金用途

预算数

24.80

其中:财政    资金

24.80

其他资金


为保障单位正常运转,用于支付单位水电费、索道服务费、喇嘛寺村占地补偿款等相关支出。

资金支出计划(%)

3月底

6月底

10月底

12月底

20%

30%

50%

100%

绩效目标

1.保障单位正常运转,按照文件要求和相关协议支付喇叭寺占地补偿款、索道服务费和垃圾清运费用,提高职工满意度。

 

一级指标

二级指标

三级指标

绩效指标描述

指标值

指标值确定依据

产出指标

数量指标

用电量

保障单位正常运转、控制用电量

≤23.7万度

用电使用记录

数量指标

用水量

保障单位正常运转、控制用水量

≤2000桶

用水记录

质量指标

垃圾清运

完成垃圾清运工作

100%

垃圾清运协议

时效指标

按期支付相应费用

按照文件要求支付喇叭寺占地补偿款,根据协议支付索道服务费

100%

会议纪要、索道使用协议

成本指标

成本控制率

实际支出数/预算下达数*100%

≤24.8万元

预算批复、发票

效益指标

经济效益指标

单位正常运转

保障单位正常运行

正常运行

正常运行

满意度指标

服务对象满意度指标

职工满意度

职工满意度

≥95%

职工满意度调查表

 


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